Вертикальный рост штата, как не допустить ошибки
Как хороший продажник превращается в плохого руководителя

Замечал одну повторяющуюся историю
Берут сильного менеджера по продажам. Проактивный, заряженный, “тащит” сделки.
И в какой-то момент думают: “Вот его бы повыше — он там порядок наведёт”
И что происходит дальше
(спойлер: почти всегда одно и то же)
До повышения:
Сидит в отделе и думает: “Да если бы я был на месте руководства, я бы всё нормально сделал”
После повышения:
Человека ставят руководителем (РОП, филиал, иногда вообще C-level)
И тут начинается самое интересное. Вместо управления он начинает… делать всё подряд
- — лезет в маркетинг
“сейчас сам разберусь в рекламе, потому что лидов мало” - — идёт в финансы
“перенастрою отчёты, а то тут всё криво” - — ковыряет процессы
“я сейчас быстро изучу и оптимизирую”
И всё это под одним лозунгом: “Я сейчас разберусь и всё подниму на ноги”
Что по факту происходит
- 🔥Везде начинаются пожары
(потому что человек не эксперт в этих областях)
- 👥Команда превращается во “врагов”
(потому что никто не хочет работать в хаосе)
- 🤦♂️Виноваты все вокруг
(маркетолог, бухгалтер, подрядчики… кто угодно)
И самое забавное: он реально старается. Но делает не ту работу.
В чём ошибка
Его повысили не для того, чтобы он:
- настраивал рекламу
- собирал таблицы
- делал работу руками
Его повысили, чтобы он: 👉 управлял
Что работает на практике
Делай свою роль
Поставили управленцем → управляй. Не нужно “махать киркой”, если твоя задача — строить систему.
Ищи сильных исполнителей
Не курсы по Excel. А нормальных специалистов.
Ставь задачи, а не делай сам
Чётко, понятно, с результатом.
Смотри на систему сверху
Ты не внутри процесса. Ты над ним.
Если коротко
Хороший продажник ≠ хороший руководитель
Это разные роли. И если ты не переключился, ты просто начинаешь делать всё хуже, но в большем масштабе.
Не будьте самодурами. Управляйте, а не “чините всё руками”.
Если нужна помощь с системами:
- аналитика
- CRM
- разработка
Мы как раз этим и занимаемся и делаем это быстрее, чем можно изучить с нуля 😄
Хотите увидеть реальную картину своего бизнеса?
Могу посмотреть вашу текущую систему и показать: где теряются данные, где искажается картина и где вы теряете деньги.
